― 「まとめ役」ではなく「意思決定を成立させる責任者」である ― マンション管理において、「理事長」という役職は特別な存在です。 しかし実務の現場では、次のような誤解が非常に多く見られます。 「理事の代表的な立場」 「会議を仕切る人」 「みんなの意…

― 「意見の対立」ではなく「構造の問題」である ― マンション管理の現場において、理事会で最も多く聞かれる悩みの一つがこれです。 「話がまとまらない」 「毎回揉める」 「結局決まらない」 理事の誰かが非協力的というわけでもなく、全員が真剣に考えてい…

― 「できること」と「やってはいけないこと」の境界線 ― マンション管理において、理事会は非常に重要な役割を担っています。日常の運営を担い、様々な判断を行う中心的な存在です。 しかし実務の現場では、次のような問題が頻繁に起きています。 「理事会が…

― 「記録」ではなく「経営のインフラ」である ― 「経営のインフラ」とは、企業が安定的に事業活動を行い、成長するための「経営基盤」のことです。 マンションの理事会において、議事録は必ず作成されるものです。しかし、その扱いは管理組合によって大きく…

― 対立は避けられない、重要なのは「扱い方」である ― マンションの理事会において、「なぜ毎回同じようなことで揉めるのか」と感じたことはないでしょうか。 実は、理事会で対立が生じるテーマには一定の傾向があります。そしてそれらは偶然ではなく、構造…

― 「人」ではなく「仕組み」で差がつく ― マンション管理の現場において、同じ規模・同じ築年数であっても、運営状態が大きく異なるケースは珍しくありません。 あるマンションでは修繕も円滑に進み、トラブルも最小限。一方で別のマンションでは、意思決定…

― 「似ているようで全く違う」2つの意思決定の場 ― 「理事会と総会は何が違うのか？」「どちらが決める場なのか分からない」 実際、多くの区分所有者や新任理事の方が、この違いを曖昧なまま理解しています。しかし、この2つの役割を正しく理解していないと…

― 「お任せします」がマンションの価値を下げる ― マンションの理事会で、非常によく聞く言葉があります。 「専門的なことは分からないので、管理会社に任せます」「プロに任せた方が安心ですよね」 一見すると合理的で、効率的な判断に見えるかもしれません…

― 「今まで通り」が最大のリスクになるとき ― マンションの理事会で、非常によく聞く言葉があります。 「今までこのやり方で問題なかったので」「前と同じでいいのではないですか」 一見すると、安定していて合理的な判断に見えるかもしれません。しかし実務…

マンション管理の相談を受けていると、非常によく出てくる悩みがあります。 「理事会がうまく機能していない」「会議はやっているが何も決まらない」「結局、管理会社任せになっている」 理事会は、マンション管理の中枢です。ここが機能していなければ、ど…